Die Apollo 13 Simulation entführt Dein Team in ein interaktives Planspiel, welches die spannende Kulisse der bekannten Mondmission von 1970 nutzt, um ein einzigartiges Teambuilding-Erlebnis zu schaffen. Wie die Crew des Mission Control Centers in Houston, ist Ihre Aufgabe klar: Das havarierte Raumschiff sicher zur Erde zurückzuführen. Mit jeder Phase des Spiels stellen sich neue Herausforderungen, die Dein Team meistern muss. Das flexible Format der Simulation erlaubt eine maßgeschneiderte Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse Deines Unternehmens. Insbesondere für IT-Teams wird das Herzstück des IT Service Managements (nach ITIL) auf lebendige Weise erfahrbar gemacht. Wie ein Mechaniker, der jedes Detail kennt, so tauchen wir im Apollo 13 Team Tuning in die Feinheiten des Teambuildings ein. GreenSocks begleitet Dich auf dieser Reise von der ersten Zündung bis zur sicheren Landung. Mit bewährten Vorgehensweisen im Gepäck, verwandeln wir Herausforderungen in Meilensteine der Zusammenarbeit. Die Route folgt der Apollo13-Philosophie: Gemeinsam meistern wir ungeplante Ereignisse, verbessern Prozesse und erreichen eine effiziente Team-Performance. Der Transfer des Erlebten in die IT-Service-Management-Praxis verläuft fließend, getrieben von den ITIL-Prinzipien und dem Drang, neue Horizonte zu erkunden.
Der Mehrwert
1. COUNTDOWN ZUR INNOVATION
DIE GRUNDSTEINE LEGEN
In der ersten Phase der Apollo 13 Simulation, „Bau und Inbetriebnahme“, wird die Gruppe zum Ingenieurteam. Eure Mission: Entwerft eine Rakete, die nicht nur technisch innovativ ist, sondern auch historische Fehler überwindet. Ihr entwickelt einen robusten Missionskontrollprozess und bereitet eine Checkliste für den entscheidenden Moment vor – den Start. Diese Runde ist entscheidend für den erfolgreichen Verlauf der Mission, da sie das Fundament für alle folgenden Herausforderungen legt. Euer Team steuert die Mission durch kritische Phasen: den Start und den Flug zum Mond. Eure strategischen Fähigkeiten sind gefordert, um die Crew zu unterstützen und die Missionsziele zu erreichen. Diese Runde fordert euch heraus, den Transfer des Missionskontrollprozesses zu meistern und die Missionsstrategie effektiv auszuführen. Diese Runde fokussiert sich auf kontinuierliche Serviceverbesserungen und die Gestaltung effektiver Prozessänderungen. Change Management wird real, da euer Team Konzepte entwerfen und Verbesserungen in den Betrieb überführen muss. Hier wird die Mission durch eure Fähigkeit, adaptiv und vorausschauend zu handeln, geprägt. Die letzte Etappe, „Eintritt in die Erdatmosphäre und Landung im Ozean“, ist der Höhepunkt eurer Reise. Ihr führt kontinuierliche Verbesserungen durch und stellt sicher, dass alle operativen Aufgaben für die finale Phase perfektioniert sind. Die Crew ist auf eure Expertise angewiesen, um sicher im Ozean zu landen.
Rundenziel:
Etabliert ein solides Fundament für die Mission durch kreative Entwürfe und präzise Vorabplanung.
2. ORBITALE MANÖVER
STRATEGIEN IM WELTRAUM
Euer Team steuert die Mission durch kritische Phasen: den Start und den Flug zum Mond. Eure strategischen Fähigkeiten sind gefordert, um die Crew zu unterstützen und die Missionsziele zu erreichen. Diese Runde fordert euch heraus, den Transfer des Missionskontrollprozesses zu meistern und die Missionsstrategie effektiv auszuführen.
Rundenziel:
Sicherung der Mission durch strategische Planung und Unterstützung der Crew
3. KRITISCHE KURSKORREKTUREN
RÜCKKEHR ZUM BLAUEN PLANETEN
Diese Runde fokussiert sich auf kontinuierliche Serviceverbesserungen und die Gestaltung effektiver Prozessänderungen. Change Management wird real, da euer Team Konzepte entwerfen und Verbesserungen in den Betrieb überführen muss. Hier wird die Mission durch eure Fähigkeit, adaptiv und vorausschauend zu handeln, geprägt.
Rundenziel:
Implementiere nachhaltige Verbesserungen für eine sichere Heimkehr.
4. DAS FINALE
TRIUMPH DER TEAMARBEIT
Die letzte Etappe, „Eintritt in die Erdatmosphäre und Landung im Ozean“, ist der Höhepunkt eurer Reise. Ihr führt kontinuierliche Verbesserungen durch und stellt sicher, dass alle operativen Aufgaben für die finale Phase perfektioniert sind. Die Crew ist auf eure Expertise angewiesen, um sicher im Ozean zu landen.
Rundenziel:
Vollende die Mission mit präziser Ausführung und perfekter Vorbereitung für den Splash Down.
Warum Du mit uns nach den
Sternen greifen solltest
Klarmachen zum Abheben, denn mit GreenSocks und der Apollo 13 Simulation steueres Du Dein Team durch die Weiten des IT-Service-Universums! Unsere Expertise ist der Raketenantrieb, der Dein Prozessmanagement auf Lichtgeschwindigkeit bringt. Mit einem Kompetenzspektrum, das tiefer ist als die Krater des Mondes, sind wir Dein Partner in der Mission Control, die Dich und Dein Team zum Erfolg führt.
Wir navigieren Dich durch die Asteroidenfelder der Teamdynamik und der Kommunikation, ohne dabei die Erdsicht zu verlieren. Wir sind die Spezialisten, die wissen, wie man im Kontrollzentrum kommuniziert, Prozesse optimiert und die Crew zusammenhält.
Keine langweiligen Theorie-Module, sondern praktische Flugstunden, bei denen Du das Steuer übernimmst. Gemeinsam zünden wir die Triebwerke für eine Transformation, die nicht nur in den Sternen geschrieben steht, sondern direkt in Deinem Unternehmen landet. Also, schnall Dich an und starte mit uns die Mission, Deinem IT-Service-Management den Schub zu geben, den es für eine erfolgreiche Reise benötigt.
NOCH FRAGEN?
Was ist die Apollo 13 Simulation?
Die Apollo 13 Simulation ist ein interaktives Teamtraining, das auf der Geschichte der Apollo 13-Mission basiert. Teams übernehmen die Rolle des Mission Control Centers, um das havarierte Raumschiff zurück zur Erde zu bringen und dabei wichtige Team- und Managementfähigkeiten zu erlernen.
Für wen ist die Apollo13 Simulation gedacht?
Sie richtet sich an Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Serviceorganisationen tätig sind, einschließlich IT-Managern und Prozessmanagern, und erfordert keine Vorkenntnisse in IT Service Management.
Was lernt man in der Apollo13 Simulation?
Wie ist der Ablauf der Apollo13 Simulation?
