Compliance
Compliance bezeichnet die Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften, internen Richtlinien und ethischen Standards in einem Unternehmen. Ziel ist es, Rechtsverstöße und Fehlverhalten zu vermeiden, Risiken zu
GreenSocks begleitet Dich von der Herausforderung zur Lösung – individuell, pragmatisch, wirkungsvoll.
Und das lieber mit Kutte und Klartext – als mit Anzug ohne Inhalt!
GreenSocks steht für nachhaltige Veränderung, die bleibt. Wir befähigen Organisationen, Komplexität zu reduzieren, Wissen zu verankern und Herausforderungen mutig anzugehen – mit einem Blick für das Wesentliche und einem klaren Kompass in bewegten Zeiten.
Unsere Vision ist eine Arbeitswelt, in der Menschen Verantwortung übernehmen, Systeme anpassungsfähig bleiben und Technologie sinnvoll eingesetzt wird – für mehr Transparenz, Effizienz und echte Entwicklung.
CEO
Geschäftsführer und Gründer der GreenSocks Consulting GmbH, Experte im Service- und Informationssicherheits-Management, Autor und echter Andersdenker.
michael.thissen@greensocks.de
+49 2162 3693208
CEO
Mit Herz und Helm befähigt er unser Team, die IT-Straße zu rocken!
michael.thissen@greensocks.de
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CEO
Geschäftsführer und Profi im Bereich Geschäftsprozess-Optimierung
thomas.engelmann@greensocks.de
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CEO
Mit Taktik und Tattoos leitet er uns als Meister der Datenautobahn durch die Kurven der digitalen Transformation
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COORDINATOR & ASSISTENT OF CEO
Mit mehr als 20 Jahren Front- und Backoffice-Erfahrung in verschiedenen Bereichen kümmert sie sich um das Büromanagement und stellt sich den neuen Herausforderungen im Consultant-Bereich.
ivonne.thissen@greensocks.de
COORDINATOR & ASSISTENT OF CEO
Mit ihrer Hands-on-Mentalität nimmt sie jede Herausforderung an und sorgt für reibungslose Abläufe. Sie ist das Getriebe der Maschine!
ivonne.thissen@greensocks.de
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BEFÄHIGUNGS-SPEZIALIST
Projektmanagement-Profi, Experte für agile Organisationsentwicklung und Change Management. Behält auch in chaotischen Situationen den Überblick und führt die Fäden zusammen. Starker Teamplayer, der glaubt, dass Probleme notwendig sind, um gute Lösungen zu finden.
marco.kummerow@greensocks.de
BEFÄHIGUNGS-SPEZIALIST
Mit Humor und Spaß bei der Arbeit bringt er frischen Wind in jedes Team. Herausforderungen sind für ihn nicht nur Arbeit, sondern auch ein Hobby. Ein echter Macher, der immer eine Lösung findet!
marco.kummerow@greensocks.de
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SOCIAL QUEEN
& MANAGERIN
Profi im Bereich Service Katalog und Befähigungsspezialistin ITSM Bereich. Seit über 10 Jahren ist sie in der IT Service Management Welt zuhause.
jaqueline.nadj@greensocks.de
SOCIAL QUEEN
& MANAGERIN
Mit Filter und Finesse bringt sie unsere Marke auf die Überholspur. Sie ist der Lack auf unserem Chopper der digitalen Welt!
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EIN TOM
FÜR ALLE FÄLLE
Ob Organisationsdesign, modern Leadership, Menschen und Teams in ihre Leistungsfähigkeit bringen oder in Funktion als CIO as a Service.
tom.kubach@greensocks.de
EIN TOM
FÜR ALLE FÄLLE
Tom ist unser Spezialist in Sachen Technik, Prozesse, Führung und Veränderung, Agile Strategie Entwicklung, Umsetzung, Agile Change Management und hat für fast jedes Problem eine Idee.
tom.kubach@greensocks.de
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ITIL-, PROJEKT-
UND ANFORDERUNGSMANAGEMENT-PROFI
Christian ist unser zertifizierter ITIL-, Projekt- und Anforderungsmanagement-Profi. Er bringt Teams mit seiner offenen Art zusammen und findet gemeinsam mit ihnen Lösungen, die wirklich funktionieren – selbst wenn er dabei manchmal unangenehmen den Finger in die Wunde legt.
christian.viertel@greensocks.de
ITIL-, PROJEKT-
UND ANFORDERUNGSMANAGEMENT-PROFI
Christian ist ein echter Teamplayer, der stets den Menschen im Mittelpunkt seiner Arbeit sieht. Mit seiner lösungsorientierten Denkweise und seinem Fokus auf nachhaltige Befähigung sorgt er dafür, dass alle Beteiligten gemeinsam wachsen und langfristig profitieren.
christian.viertel@greensocks.de
JUNIOR CONSULTANT
Wenn kreative Gedanken der Consultants strukturiert werden müssen, bringt sie diese aussagekräftig und für jeden verständlich, gerne in Präsentationen zu Papier.
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JUNIOR CONSULTANT
Mit ihrem Background als Erzieherin versucht sie den Kollegen Umgangsformen beizubringen, welche aber genauso viel Beachtung finden, wie Geschwindigkeitsbegrenzungen!
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FEELGOOD MANAGERIN
Expertin im Schwanzwedeln und bewusster Manipulation durch Blickkontakt! Sie lebt Ihre Berufung, denn mit dem Verwöhnprogramm ihrer Kollegen feelt sie sich jeden Tag good und macht einen wirklich tollen Job.
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FEELGOOD MANAGERIN
Sie ist der Funke in unserer Zündkerze! Mit Charme und Lebensfreude sorgt sie dafür, dass bei uns niemand auf der Strecke bleibt.
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Die leere Jacke wartet auf einen IT-Experten mit oder ohne Benzin im Blut. Wir glauben, dass die besten Lösungen aus der Verbindung von Technik- und Leidenschaft entstehen. Bist du bereit?
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Sind Dir Innovation und Freiheit wichtig? GreenSocks bietet eine Arbeitskultur, die beides vereint. Entdecke, wie wir gemeinsam die digitale und die reale Welt verbinden!
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Compliance bezeichnet die Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften, internen Richtlinien und ethischen Standards in einem Unternehmen. Ziel ist es, Rechtsverstöße und Fehlverhalten zu vermeiden, Risiken zu
Unternehmensstrategie bezeichnet den langfristigen Plan eines Unternehmens, um seine Ziele zu erreichen und sich im Markt zu behaupten. Sie legt fest, was, wie und wo
Big Data beschreibt große, komplexe und dynamisch wachsende Datenmengen, die mit klassischen Tools kaum mehr effizient verarbeitet werden können. Unternehmen generieren solche Daten etwa durch
Cloud Computing bezeichnet die Bereitstellung von IT-Ressourcen wie Speicherplatz, Rechenleistung oder Software über das Internet („die Cloud“). Anstatt lokale Server oder eigene Hardware zu nutzen,
IT-Beratung: Meistern Sie technische Herausforderungen mit optimalen strategischen Lösungen. Die digitale Welt ist ein Dschungel aus Chancen, Risiken und permanenten Veränderungen. Wer sich in diesem
IT-Beratung Kosten: Ein Überblick Digitale Transformation, neue Tools, KI-Analysen, Prozess-Optimierung: Unternehmen sind ständig gefordert, sich weiterzuentwickeln und zukunftsfähig zu bleiben. Wer wettbewerbsfähig sein will, kommt
Michael Thissen und Thomas Engelmann sind Geschäftsführer der Unternehmensberatung GreenSocks Consulting GmbH, die sich auf die Befähigung von Mitarbeitern und Organisationen im Bereich Service und Service Management fokussiert haben.
Beide Autoren können jeweils auf über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Service und Service Management zurückblicken und vermitteln mit dem eigens entwickelten „4-Phasen Modell“ sehr erfolgreich schnelle und pragmatische Lösungen und Vorgehensmodelle für die Verbesserung von Abläufen und Servicestrukturen, um somit das Leben der Menschen in der IT und mit der IT einfacher zu gestalten. Dabei steht die Wissensvermittlung absolut im Vordergrund.
Gerade weil die Wertschätzung des Kunden einen hohen Stellenwert hat, zeigen Sie gerne auch mal mit klaren Worten auf, wo der Schuh wirklich drückt, denn Bauchpinselei liegt Ihnen fern. Vielmehr ist Ihr Ziel, sich selbst so schnell wie möglich überflüssig zu machen, damit sich Organisationen das unnötige Binden an Beratungsunternehmen sparen können.
