GreenSocks - Befähigungsansatz 

 GreenSocks - Befähigungsansatz 

Viele Unternehmensberatungen versprechen, Wissen zu transferieren und Mehrwerte zu schaffen –
wir stellen das mit unserem Beratungs- und Begleitungsansatz und der idealen Kombination aus Trainings-, Coaching- und Beratungserfahrungen vollständig sicher.

Ergebnis ist ein eigenes Modell, das gezielt mit einem vollumfänglichen Verbleib von Wissen und Methoden, mit Lernprozessen in Organisationen und dem Multiplikationsgedanken arbeitet:

Ergebnis ist ein eigenes Modell, das gezielt mit einem vollumfänglichen Verbleib von Wissen und Methoden, mit Lernprozessen in Organisationen und dem Multiplikationsgedanken arbeitet:

Phase Analyse & Lösungsideen

Phase Analyse & Lösungsideen

Ziel dieser Phase ist es, Klarheit im Kontext des Anlasses zu schaffen. Was ist konkret die Ausgangsituation und welche Ziele werden verfolgt. In dieser Phase werden alle relevanten Informationen aufgenommen, um sicherzustellen, dass ein konkreter Lösungsvorschlag erarbeitet werden kann. Denn es macht keinen Sinn, irgendwelche Vermutungen aufzustellen und dann im Anschluss festzustellen, dass dies doch nicht zielorientiert war.
Phase Konkretisierung & Commitments

Phase Konkretisierung & Commitments

Wenn ein Lösungsvorschlag erarbeitet wurde, wird gemeinsam mit dem Auftraggeber, den Beteiligten und dem Auftragnehmer eine klare Vorgehensweise sowie Ziele, Meilensteine und Lieferobjekte abgestimmt. Hier wird noch einmal der Fokus auf bestehende Potentiale gelegt, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten involviert sein können.
Phase Begleitung & Befähigung

Phase Begleitung & Befähigung

Die erfolgreiche Umsetzung der definierten Ziele wird in dieser Phase fokussiert. Weichen wir vom Plan ab, werden klar und offen die Gründe kommuniziert und Alternativen definiert. Ihre Organisation steht hier im Vordergrund und arbeitet die Inhalte durch gezieltes Training und Coaching aus.
Phase Evaluierung & Nachhaltigkeit

Phase Evaluierung & Nachhaltigkeit

Damit die Organisation langfristig eine anhaltende und spürbare Verbesserung sicherstellen kann, sind ist Multiplikation der Ergebnisse und des Gelernte das A und O. Es wird überprüft, wie weit das Erlernte der einzelnen Beteiligten in die Organisation getragen wurde und welche Herausforderungen daraus entstanden. Mit klaren und strukturierten Interviews wird die Nachhaltigkeit für die eigene Organisation zu einem festen Bestandteil und sichert die kontinuierliche Verbesserung.
  • Phase Analyse & Lösungsideen

    Phase Analyse & Lösungsideen

    Ziel dieser Phase ist es, Klarheit im Kontext des Anlasses zu schaffen. Was ist konkret die Ausgangsituation und welche Ziele werden verfolgt. In dieser Phase werden alle relevanten Informationen aufgenommen, um sicherzustellen, dass ein konkreter Lösungsvorschlag erarbeitet werden kann. Denn es macht keinen Sinn, irgendwelche Vermutungen aufzustellen und dann im Anschluss festzustellen, dass dies doch nicht zielorientiert war.
  • Phase Konkretisierung & Commitments

    Phase Konkretisierung & Commitments

    Wenn ein Lösungsvorschlag erarbeitet wurde, wird gemeinsam mit dem Auftraggeber, den Beteiligten und dem Auftragnehmer eine klare Vorgehensweise sowie Ziele, Meilensteine und Lieferobjekte abgestimmt. Hier wird noch einmal der Fokus auf bestehende Potentiale gelegt, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten involviert sein können.
  • Phase Begleitung & Befähigung

    Phase Begleitung & Befähigung

    Die erfolgreiche Umsetzung der definierten Ziele wird in dieser Phase fokussiert. Weichen wir vom Plan ab, werden klar und offen die Gründe kommuniziert und Alternativen definiert. Ihre Organisation steht hier im Vordergrund und arbeitet die Inhalte durch gezieltes Training und Coaching aus.
  • Phase Evaluierung & Nachhaltigkeit

    Phase Evaluierung & Nachhaltigkeit

    Damit die Organisation langfristig eine anhaltende und spürbare Verbesserung sicherstellen kann, sind ist Multiplikation der Ergebnisse und des Gelernte das A und O. Es wird überprüft, wie weit das Erlernte der einzelnen Beteiligten in die Organisation getragen wurde und welche Herausforderungen daraus entstanden. Mit klaren und strukturierten Interviews wird die Nachhaltigkeit für die eigene Organisation zu einem festen Bestandteil und sichert die kontinuierliche Verbesserung.
    1. Phase Analyse & Lösungsideen

    1. Phase Analyse & Lösungsideen

    Ziel dieser Phase ist es, Klarheit im Kontext des Anlasses zu schaffen. Was ist konkret die Ausgangsituation und welche Ziele werden verfolgt. In dieser Phase werden alle relevanten Informationen aufgenommen, um sicherzustellen, dass ein konkreter Lösungsvorschlag erarbeitet werden kann. Denn es macht keinen Sinn, irgendwelche Vermutungen aufzustellen und dann im Anschluss festzustellen, dass dies doch nicht zielorientiert war.
    2. Phase Konkretisierung & Commitments

    2. Phase Konkretisierung & Commitments

    Wenn ein Lösungsvorschlag erarbeitet wurde, wird gemeinsam mit dem Auftraggeber, den Beteiligten und dem Auftragnehmer eine klare Vorgehensweise sowie Ziele, Meilensteine und Lieferobjekte abgestimmt. Hier wird noch einmal der Fokus auf bestehende Potentiale gelegt, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten involviert sein können.
    3. Phase Begleitung & Befähigung

    3. Phase Begleitung & Befähigung

    Die erfolgreiche Umsetzung der definierten Ziele wird in dieser Phase fokussiert. Weichen wir vom Plan ab, werden klar und offen die Gründe kommuniziert und Alternativen definiert. Ihre Organisation steht hier im Vordergrund und arbeitet die Inhalte durch gezieltes Training und Coaching aus.
    4. Phase Evaluierung & Nachhaltigkeit

    4. Phase Evaluierung & Nachhaltigkeit

    Damit die Organisation langfristig eine anhaltende und spürbare Verbesserung sicherstellen kann, ist die Multiplikation der Ergebnisse und des Gelernten das A und O. Es wird überprüft, wie weit das Erlernte der einzelnen Beteiligten in die Organisation getragen wurde und welche Herausforderungen daraus entstanden.
    Mit klaren und strukturierten Interviews wird die Nachhaltigkeit für die eigene Organisation zu einem festen Bestandteil und sichert die kontinuierliche Verbesserung.